В этом году в Курганской области начал работу региональный кадровый центр здравоохранения. Но открыть центр — только начало. Гораздо сложнее — наполнить его живыми процессами, компетенциями и практиками, которые будут работать в госсекторе.
Именно поэтому для hr-специалистов медицинских организаций соседнего региона эксперты кадрового центра МИАЦ провели практикум «От кадровика — к HR-стратегу». Цель — не просто дать знания, а помочь коллегам перенять опыт и запустить эффективную работу нового центра.
С первого дня обучения участники сразу же погрузились в практику:
- разработали карту процессов работы с персоналом — от подбора до удержания;
- наметили индивидуальные hr-цели и планы профессионального развития;
- спроектировали корпоративные инициативы, которые укрепляют медицинские коллективы;
- разобрали реальные кейсы — в том числе опыт Тюменской области, где централизованная кадровая система уже доказала свою эффективность.
А еще — много диалогов, командной работы, рефлексии и даже… смеха.
Сами участники отмечают:
- Безупречный баланс теории и практики. Сразу видно — и зачем это нужно, и как внедрять. Никакой «воды»!
- Ряд инструментов имеет четкий алгоритм действий, который можно внедрить в рабочие процессы уже сегодня, без дополнительной подготовки.
- Часть материалов, направленных на долгосрочную работу, формирует для нас зоны развития.
- Спасибо за то, что делаете сложное — простым. Все ясно, спокойно и убедительно.
- Хочется продолжить обучение и чуть глубже погружаться в каждую тему с теоретической и практической стороны. Видно, что преподаватель хотел дать чуть больше и подробней по каждой теме, но мы все ограничены временными рамками. Поэтому очень надеюсь на долгосрочное сотрудничество с возможностью продолжить развитие наших компетенций.
Желаем коллегам из Курганской области легкого и уверенного внедрения новых практик, поддержки команд и руководства — и, главное, ощутимых результатов в работе.
Отметим, что обучение доступно всем, а актуальные программы и даты смотрите в нашем календаре обучения МИАЦ.