г. Тюмень, ул. Республики, д. 173, 1-й этаж, офис 101
пн-чт 09:00 - 18:00
пт 09:00 - 17:00

О нас

Рабочая встреча в «Областной клинической больнице №1»  

sites/default/files/photo_2023-10-31_15-32-10.jpg
    Сегодня Кадровый центр МИАЦ встретились с отделом по управлению персоналом и руководителем кадровой службы Ольгой Ивановной Протопоповой.     Встреча прошла в рамках пилотного проекта МИАЦ по внедрению регламента об адаптации новых сотрудников медицинских организаций.      Коллеги «ОКБ1» показали свои наработки по проекту: внедрение «книги новичка» — информация о работодателе; «пакет новичка» — предметы, символизирующие ценности медорганизации; «план адаптации» и «структуру адаптационных мероприятий» — это встречи с наставником и руководителем для адаптационной беседы и обратной связи по своей работе.    Кадровый центр оценил высокое качество реализации пилотного проекта, а также дал обратную связь и рекомендации по улучшению системы адаптации персонала.    Благодарим коллег «ОКБ1» за плодотворное сотрудничество и желаем дальнейших успехов в проектах.

Кадровый центр МИАЦ с рабочей встречей в «Областной клинической больнице №2»

sites/default/files/photo_2023-10-27_15-50-49_2.jpg
ОКБ№2 входит в состав участников пилотного проекта МИАЦ по «поиску и подбору персонала в медицинской организации». По проекту коллеги внедряют регламент, в котором описаны процессы управления персоналом на этапе поиска и отбора.    Наши коллеги встретились с отделом по управлению персоналом и руководителем отдела Еленой Валентиновной Хасановой.   Обсудили промежуточные результаты, дали обратную связь по улучшениям и доработкам, а также рассказали:  об источниках поиска кандидатов;  как результативно публиковать вакансии;  как повысить эффективность отклика кандидатов;  особенности поиска через работные сайты и «холодный поиск».  Кадровый центр благодарит коллег ОКБ№2 за продуктивную встречу. За ваше сотрудничество, заинтересованность, а главное готовность внедрять изменения в управлении персоналом!

Мы продолжаем разбирать основные ценности HR-сотрудников медицинских организаций. И сегодня поговорим о ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНОСТИ

sites/default/files/photo_2023-10-25_17-30-13.jpg
Улыбка, когда вы общаетесь с вашими коллегами, наполненность положительной энергией и возможность поделиться ей. Спокойствие в голосе, транслирование уверенностью: «Вы в надежных руках и Вам не нужно тревожиться» — важные моменты при работе с командой.     Татьяна Викторовна Шарапова, начальник отдела кадров ГБУЗ ТО «Областная клиническая психиатрическая больница», в соответствии с нашими ценностями: сохранила позитивную атмосферу в коллективе, организовала рабочие места сотрудников своего отдела, внедрила корпоративные традиции и нашла индивидуальный подход к каждому сотруднику, эффективно распределив обязанности.    Доброжелательность — это про жизненный комфорт, личностный рост, благополучие и психологическое здоровье. Люди, которые желают добра окружающим, зачастую знают, как найти к другим подход и моментально располагают к себе. Они непреклонны в своем решении сеять добро. Благодаря этому доброжелательные люди чувствуют себя счастливыми.

Рабочая встреча HR-специалистов Кадрового центра МИАЦ в «Областную клиническую психиатрическую больницу»

sites/default/files/photo_2023-10-19_17-05-22.jpg
  Наши коллеги встретились с главным врачом Евгением Владимировичем Родяшиным, а также с начальником отдела кадровой работы и отделом по управлению персоналом.    Напомним, что «Областная клиническая психиатрическая больница» входит в состав участников пилотного проекта МИАЦ по «поиску и подбору персонала в медицинской организации».  И в рамках проекта обсудили промежуточные результаты. Дали рекомендации, что необходимо доработать и отметили позитивные изменения в работе отдела управления персоналом.   Также на практике показали, как результативно публиковать вакансии, чтобы получать больше просмотров и откликов. Как искать сотрудников через «холодный поиск»  в работных группах в зависимости от вакансии.     Кадровый центр благодарит Евгения Владимировича, Татьяну Викторовну и всех коллег за продуктивную встречу и желание развивать современные тенденции управления персоналом!

Круглый стол по наставничеству в Тюменской областной Думе

sites/default/files/6cdc8ca3-9ec0-4425-b660-a90bb36652a8.jpg
16.10.2023 прошло заседание «круглого стола» по теме «Наставничество как элемент государственной политики в сфере подготовки кадров». Круглый стол организован Комитетом по социальной политике Тюменской областной думы в рамках мероприятий, посвященных Году педагога и наставника-2023.   Сферу здравоохранения представляла Областная больница №3 (г. Тобольск). На круглом столе с темой «Наставничество как инструмент адаптации, закрепления на рабочем месте и профессионального становления вновь принятого специалиста в системе здравоохранения» выступила начальник отдела управления персоналом ОБ № 3 С.Ю. Чугунова. Светлана Юрьевна рассказала, как устроено наставничество в областной больнице, какие используются инструменты для адаптации и презентовала новый проект ОБ № 3 - «Школу наставников», который нацелен на повышение знаний и навыков наставников для улучшения качества подготовки новичков. Кадровый центр здравоохранения оказал методическую помощь и поддержку презентации системы наставничества коллегам ОБ № 3 Обмен опытом с представителями социальной сферы на круглом столе по вопросам наставничества позволил сформулировать рекомендации, направленные на развитие института наставничества и повышение профессиональной компетентности наставников здравоохранения Тюменской области.   Кадровый центр благодарит Областную больницу №3 за выступление и активную жизненную позицию!

Выездное мероприятие в ОБ №14 (с. Казанское)

sites/default/files/photo_2023-09-12_12-17-05_0.jpg
06.09.2023-08.09.2023 прошло выездное мероприятие сотрудников Кадрового центра по вопросам работы управления персоналом в Областной больнице №14 (с.Казанское). В рамках выезда была проведена рабочая встреча с главным врачом Суворовым Д.М., сотрудниками отдела по управлению персоналом и персоналом больницы. Сотрудники Кадрового центра оказали практическую помощь по работе отдела управления персоналом, а именно работа с заявками и вакансиями, размещение вакансий на работных сайтах, подготовка и составление отчетов, работа с корпоративными чатами и программами, организация обучения и взаимодействия с сотрудниками, внутренние коммуникации и многое другое. Также были даны рекомендации по улучшению работы отдела, установлены правила взаимодействия. Кадровый центр благодарит Областную больницу №14 за гостеприимство и теплый прием:  "Ваши люди - ваша главная ценность! Открытые, доброжелательные, лояльные! Мы уверены, что все полученные знания и инструменты будут использованы в работе, принесут отличные результаты и практическую пользу в вашем деле. А ваша заинтересованность и оперативное внедрение полученных знаний и практик помогут вам в достижении целей! Благодарим за сотрудничество"
sites/default/files/photo_2023-09-12_12-17-06.jpgsites/default/files/photo_2023-09-12_12-17-05.jpg

Рабочие встречи с городскими поликлиниками

sites/default/files/4.jpg
В августе прошли рабочие встречи с городскими поликлиниками №1,  №5, №12, №13 и №17 HR-специалисты Регионального кадрового центра встретились с главными врачами и отделами по управлению персоналом. Они провели аудит системы подбора медицинских сотрудников, обсудили рабочие вопросы и оказали практическую помощь коллегам. В процессе обсуждения были выделины индивидуальные преимущества каждой медицинской организации и составлено несколько полезных рекомендаций по подбору персонала: — еженедельно анализировать этапы взаимодействия кандидатов с медицинской организацией с момента отклика на вакансию до трудоустройства; — оформить привлекательное и информативное описание вакансии, которое показывает преимущества медицинской организации для сотрудников; — разработать и внедрить «оффер» для иногородних кандидатов, который описывает условия найма и гарантирует закрепление рабочего места за будущим работником. В результате каждой встречи специалисты отделов по управлению персоналом приобрели навыки результативного размещения вакансий для привлечения кандидатов. Познакомились с функционалом «индекса вежливости» на рабочих сайтах, который влияет на скорость найма релевантных сотрудников. А также получили рекомендации по устранению текучести персонала. Главные врачи в ходе рабочих встреч узнали о способах взаимодействия с Кадровым центром и получили обратную связь о работе организации по управлению персоналом. Команда Регионального кадрового центра здравоохранения благодарит всех коллег за рабочие встречи, за стремление сотрудничать и вместе достигать амбициозные результаты!
sites/default/files/1.jpgsites/default/files/2.jpgsites/default/files/3.jpgsites/default/files/4_0.jpgsites/default/files/5.jpg

Зарплата.DAY для HR-специалистов в Тюмени

sites/default/files/photo_2023-08-14_14-15-51.jpg
8 августа сотрудники Регионального кадрового центра здравоохранения и руководители HR-служб медицинских организаций Тюменской области посетили конференцию федерального сервиса по поиску работы Зарплата.ру. Участники мероприятия прослушали четыре лекции федеральных спикеров. Они узнали, как читать резюме между строк и полезные лайфхаки для работодателей. Что такое социоген личности и как с его помощью подбирать персонал. А также спикеры поделились инструментами социально-эмпирического метода и как оценивать новых сотрудников. Особенным для участников стала фасилитационная сессия «Решения HR-задач в поиске, подборе и адаптации персонала». В групповом обсуждении коллеги выделили острые моменты своей работы: — конкуренция за кандидатов продолжает расти; — соискатель тщательно выбирает работодателя; — квалифицированных работников становится меньше; — срок закрытия вакансии увеличивается; — планирование стало краткосрочным из-за непредсказуемости рынка.   В качестве рекомендаций работодателям посоветовали при найме сотрудника смотреть не только на навыки и отзывы бывших коллег, а также на личностные компетенции и мотивацию. Реагировать на каждый отклик: приглашать на собеседование, отказывать в сопроводительном письме или общаться с соискателем в чате. Отвечать в течение 24 часов, а лучше в первые 30 минут. Перед отправкой вакансии в архив проверить и разобрать оставшиеся отклики. Развивать стратегию удержания персонала и внедрять корпоративную культуру, которая повысить общий уровень благополучия в команде и вовлеченность в рабочие процессы.

Эмоциональное выгорание

sites/default/files/photo_2023-08-02_17-31-51.jpg
8 июня эйчары кадрового центра и медицинских организаций,  посетили Мастер класс «Эмоциональное выгорание медицинских работников: понятие, диагностика, уровни профилактики» На Всероссийской  научно практической  конференции «Компетентная модель высшего образования» С целью обсуждения проблемы эмоционального выгорания медицинских работников и определения методов его преодоления и профилактики .   Затронули темы Этапы профессионального пути Проблемы профессионального истощения Факторы эмоционального выгорания Стадии эмоционального выгорания Картрирование системы социальной поддержки
sites/default/files/photo_2023-08-02_16-27-08_0.jpgsites/default/files/photo_2023-08-02_17-31-50_3.jpgsites/default/files/photo_2023-08-02_17-31-50_4.jpg

HR клуб

sites/default/files/photo_2023-08-02_16-27-08.jpg
15 июня команда Регионального кадрового цента, участвовала в закрытом деловом HR клубе.  За круглым столом обсуждали, делились опытом современных HR трендов.   - Креативность и инновации в HR идут рука об руку с новыми технологиями. Позволяя нам уже сегодня создавать прорывные решения. - Представляется, что сегодня пришло время смелых и неординарных решений, так как концепции  обычного обучения стремительно устаревают  и  не способны обеспечить на рост конкурентоспособности Обсудили какие тренды по теме благополучия в мире и в России ? Все движется к системности и повышению эффективности программ от общего тиража и индивидуальному подходу к каждому сотруднику.   Команда - это не лозунги! Это про взаимодействие. Уметь договариваться, быть в одном информационном поле и понимать друг друга - вот ключи к победе.
sites/default/files/photo_2023-06-16_10-43-39.jpgsites/default/files/photo_2023-08-02_16-26-47.jpgsites/default/files/photo_2023-08-02_17-26-48.jpg