г. Тюмень, ул. Республики, д. 173, 1-й этаж, офис 101
пн-чт 09:00 - 18:00
пт 09:00 - 17:00

Полезное

В Тюменском медколледже стартовал сезон Дней открытых дверей!

sites/default/files/photo_2026-01-15_11-52-41_0.jpg
Первая встреча прошла вчера. К студентам приехали главные медицинские сестры и руководители кадровых служб из поликлиники № 12, Областной психиатрической больницы, «Медицинского города» и реабилитационного центра «Надежда» — те, кто каждый день формирует команды будущего. Гости показали студентам короткие видео о повседневной работе медучреждений, рассказали, как сами начинали и почему до сих пор любят свою профессию. Особенно подчеркнули: сегодня у молодых специалистов в Тюменской области масса возможностей. Среди них — программы наставничества, помощь с адаптацией, поддержка с жильем и курсы повышения квалификации. Карьера в медицине здесь начинается не «с нуля», а с многогранной поддержки Активное участие в организации и проведении встречи приняли эксперты кадрового центра МИАЦ. Они напомнили: современная медицина ценит не только знания, но и создает условия для роста и комфорта каждого специалиста — особенно начинающих. Студенты откликнулись на диалог с энтузиазмом: задавали вопросы, обсуждали условия трудоустройства, а некоторые даже признались, что получили настоящее вдохновение! В ближайшие месяцы запланировано еще более 10 таких встреч с участием других поликлиник и больниц региона. Это отличный шанс познакомиться с разными направлениями здравоохранения — и найти свое место в одной из самых важных профессий на свете. #миац72новости #ФедеральныйпроектМедицинскиекадры
sites/default/files/photo_2026-01-15_11-55-55.jpg

Год в профессии: как честно оценить путь и спланировать следующий шаг

sites/default/files/photo_5341656981183335495_y.jpg
Год — это не просто 365 дней. Это решения, за которые вы брали ответственность. Это проекты, которые запускались в условиях «надо успеть вчера». Это моменты, когда вы выдохнули и подумали: «Получилось. Я справился». А теперь — небольшая, но важная пауза: вместе с экспертами кадрового центра МИАЦ проведем профессиональный самоанализ — чтобы не просто зафиксировать итоги, а понять: где вы уже сильны, что вдохновляет на развитие, и как сделать следующий шаг уверенно. Шаг 1: Смотрим назад. Что получись? Не нужно оценивать все сразу. Достаточно несколько ключевых сфер: Карьерные достижения: повышение, проекты, завершенные задачи. Профессиональные навыки: освоенные компетенции. Новые контакты: деловые знакомства, укрепление существующих связей. Результативность: KPI, показатели эффективности. Обучающие достижения: пройденные курсы, тренинги, конференции. Сравнив свой уровень на начало и конец года, можно увидеть реальный прогресс и сильные стороны. Шаг 2. Постановка целей: как сделать планы конкретными? Определив зоны роста, стоит перейти к планированию. Чтобы цели работали, они должны быть живыми: нет: «Повысить квалификацию». да: «Пройти минимум 4 программы повышения квалификации от МИАЦ в 2026 году — по одной в квартал. Актуальные даты буду отслеживать в календаре обучения на сайте». И для такой правильной постановки цели предлагаем формулу SMART-критериев: конкретность, измеримость, достижимость, реалистичность, временные рамки. Приоритезация целей: краткосрочные до 3 месяцев, среднесрочные 6-12 месяцев, долгосрочные год и более. Зачем это все? Чтобы вы не просто двигались вперед — а чувствовали, что растет. Чтобы понимали: ваша экспертиза важна, ваш опыт ценен, а развитие — не гонка, а осознанный путь. #миац72ПрофЭтика

От кадровика — к HR-стратегу

sites/default/files/photo_5334973415070305120_y.jpg
В этом году в Курганской области начал работу региональный кадровый центр здравоохранения. Но открыть центр — только начало. Гораздо сложнее — наполнить его живыми процессами, компетенциями и практиками, которые будут работать в госсекторе. Именно поэтому для hr-специалистов медицинских организаций соседнего региона эксперты кадрового центра МИАЦ провели практикум «От кадровика — к HR-стратегу». Цель — не просто дать знания, а помочь коллегам перенять опыт и запустить эффективную работу нового центра. С первого дня обучения участники сразу же погрузились в практику:  разработали карту процессов работы с персоналом — от подбора до удержания;  наметили индивидуальные hr-цели и планы профессионального развития;  спроектировали корпоративные инициативы, которые укрепляют медицинские коллективы;   разобрали реальные кейсы — в том числе опыт Тюменской области, где централизованная кадровая система уже доказала свою эффективность. А еще — много диалогов, командной работы, рефлексии и даже… смеха. Сами участники отмечают: Безупречный баланс теории и практики. Сразу видно — и зачем это нужно, и как внедрять. Никакой «воды»!  Ряд инструментов имеет четкий алгоритм действий, который можно внедрить в рабочие процессы уже сегодня, без дополнительной подготовки.  Часть материалов, направленных на долгосрочную работу, формирует для нас зоны развития.   Спасибо за то, что делаете сложное — простым. Все ясно, спокойно и убедительно.   Хочется продолжить обучение и чуть глубже погружаться в каждую тему с теоретической и практической стороны. Видно, что преподаватель хотел дать чуть больше и подробней по каждой теме, но мы все ограничены временными рамками. Поэтому очень надеюсь на долгосрочное сотрудничество с возможностью продолжить развитие наших компетенций. Желаем коллегам из Курганской области легкого и уверенного внедрения новых практик, поддержки команд и руководства — и, главное, ощутимых результатов в работе. Отметим, что обучение доступно всем, а актуальные программы и даты смотрите в нашем календаре обучения МИАЦ.
sites/default/files/photo_5334973415070305127_y.jpgsites/default/files/photo_5334973415070305126_y.jpgsites/default/files/photo_5334973415070305125_y.jpgsites/default/files/photo_5334973415070305124_y.jpgsites/default/files/photo_5334973415070305123_y.jpgsites/default/files/photo_5334973415070305122_y.jpgsites/default/files/photo_5334973415070305121_y.jpg

Проект «провалился»? Даже несмотря на сильную идею и стартовый энтузиазм?

sites/default/files/smmplanner-canvas-page_1_0.jpg
Знакомая ситуация: яркая задумка, команда воодушевлена, ресурсы выделены — но уже через пару месяцев инициатива «зависает», теряет импульс и постепенно сходит на нет. Причина — не в слабости идеи и не в отсутствии мотивации. Чаще всего — в ошибке запуска: отсутствии четкой стратегии, непродуманной роли участников или неверных оценок сроков и рисков. Вместе с экспертами кадрового центра МИАЦ мы выявили ключевые «камни преткновения», которые подстерегают даже самые перспективные проекты в здравоохранении — и рассказали, как не просто избежать провала, но и превратить участие в проекте в карьерный трамплин. #миац72ПрофЭтика Подписаться на МИАЦ-72 | Читать нас в MAX
sites/default/files/smmplanner-canvas-page_2_0.jpgsites/default/files/smmplanner-canvas-page_3_0.jpgsites/default/files/smmplanner-canvas-page_4_0.jpg

Выяснили, что мы делаем реже всего

sites/default/files/photo_5298977053644361213_y.jpg
Коллеги, давайте начистоту: как часто вы лично говорите команде конкретное «спасибо»? Не общее «вы все молодцы», а вот такое: «Мария Ивановна, спасибо за ваше терпение с родственниками пациента вчера — это разрядило обстановку».   В нашей высоконапряженной реальности медицины — системное признание часто уходит на предпоследнее место. А зря. Это то, что напрямую влияет на атмосферу и результативность в любом лечебном учреждении. Почему признание важно? Снижает выгорание. Искреннее «спасибо за сложную смену» показывает: вашу нагрузку видят и ценят. Повышает безопасность. Сотрудник, который чувствует уважение, более мотивирован и внимателен к деталям. Удерживает кадры. Лояльность, основанная на признании, — сильный конкурентный аргумент. Укрепляет команду. Когда ценят вклад каждого — от врача до санитарки, — работа становится слаженнее. Вместе с экспертами кадрового центра МИАЦ мы разобрали простые, но эффективные принципы внедрения культуры признания. Смотрите в наших карточках. #миац72ПрофЭтика
sites/default/files/photo_5298977053644361216_y.jpgsites/default/files/photo_5298977053644361215_y.jpgsites/default/files/photo_5298977053644361214_y.jpgsites/default/files/photo_5298977053644361212_y.jpg

— Вы тот, кого все ищут?

sites/default/files/photo_5258228156286569568_y.jpg
  — Да. Я стрессоустойчивый сотрудник! А если вы не из их числа и любая неприятность вызывает бурю эмоций — самое время прокачать навык саморегуляции. Узнали у экспертов кадрового центра МИАЦ, как научиться бороться со стрессом. Подробнее — в карточках. Кстати, развить этот навык можно на наших курсах. В МИАЦ мы регулярно проводим программы повышения квалификации по управлению эмоциями и развитию стрессоустойчивости. Узнать расписание и записаться на ближайший курс вы можете в нашем календаре обучения. #миац72ПрофЭтика
sites/default/files/photo_5258228156286569570_y.jpgsites/default/files/photo_5258228156286569573_y.jpgsites/default/files/photo_5258228156286569571_y.jpgsites/default/files/photo_5258228156286569574_y.jpg

Как создать вакансию, чтобы привлечь больше сильных кандидатов ?

sites/default/files/photo_5217877578490777442_y.jpg
Скорей всего, hr-специалисты ответят сразу: это настоящее искусство. Чтобы вакансия работала эффективно — привлекала не просто просмотры, а именно целевых соискателей, — она должна содержать несколько основных блоков: Понятное название. Описание вашего учреждения. Реалистичные обязанности и требования. Привлекательные условия. Каждый из этих пунктов мы детально разобрали вместе с экспертами кадрового центра МИАЦ. Практические рекомендации ждут вас в карточках. #миац72ПрофЭтика
sites/default/files/photo_5217877578490777443_y.jpgsites/default/files/photo_5217877578490777444_y.jpgsites/default/files/photo_5217877578490777445_y.jpg

Коллеги, есть минутка? Поговорим о планерках.

sites/default/files/kreativ_bez_nazvaniya_78_0.png
Знаем, знаем — слово «планерка» у многих вызывает тяжелый вздох. Но что, если мы скажем — это ваш главный инструмент для быстрых и слаженных действий? Эксперты кадрового центра МИАЦ расскажут, как сделать их по-настоящему эффективными. Да. Планерка действительно нужна, чтобы: Ставить цели — четко и ясно. Контролировать процесс — вовремя. Решать проблемы — оперативно. Действовать как одна команда — с единым пониманием задач. Никакие чаты и мессенджеры не заменят живого общения. При одном условии — если встреча будет короткой, деловой, а ее результаты пойдут в работу. По времени проведения:  Ежедневные (10-15 мин): Что делаем сегодня?  Еженедельные (~1 час): Как отработали неделю?  Ежемесячные: Смотрим на глобальные показатели.  Внеплановые: Решаем срочные вопросы. Формат тоже имеет значение: Информационные, распределительные, обучающие — выбирайте под свои задачи. И эффективной встреча будет только по правилам, иначе это просто «а поговорить?» — после которого никто не помнит, зачем потратил полчаса. Поэтому несколько важных пунктов: Назначить куратора и следить за хронометражем. Фокус на цели. Есть повестка — есть результат. Всех, кто уходит в сторону, мягко, но настойчиво возвращаем к сути. Вовлекайте всех. Слушайте каждого, не давайте встрече превратиться в монолог одних и тех же людей. Стоя — лучше! Попробуйте проводить планерку стоя. Так меньше соблазн разойтись в философские рассуждения, да и для здоровья полезнее. Фиксируйте итоги. После встречи — протокол с решениями, сроками и ответственными. Завершите на позитиве. Поблагодарите команду за работу. Это мощная мотивация на весь день. А если онлайн? Те же правила + стабильная связь и подготовленные материалы. А если планерка превратилась в формальность, сотрудники отключаются, а решения не выполняются — пора менять подход. Вывод прост: правильная планерка сплачивает команду и направляет общие усилия к одной цели. И когда это начинает работать — эффективность чувствует каждый. #миац72ПрофЭтика

От школьной скамьи — в профессию

sites/default/files/photo_5447343211367498214_y.jpg
Выбор медицинской профессии — это ответственный шаг, и важно, когда тебя поддерживают с самого начала. В нашем регионе лечебные учреждения активно работают с молодым, инициативным поколением, которые уже со школьной скамьи выбирают свой путь в медицине. Опытные врачи и медсестры делятся знаниями с теми, кто в скором будущем может пополнить их ряды. Они открывают двери своих отделений для школьников, в том числе и для учащихся медицинских классов, чтобы погрузить их в реальную рабочую атмосферу. Именно в этом заключается суть преемственности: знания, полученные в юности, плавно трансформируются в практические навыки на будущем месте работы. Как сообщают эксперты кадрового центра МИАЦ, сегодня современные программы профориентации в медучреждениях области предлагают целый спектр возможностей: Экскурсии и дни открытых дверей: увидеть изнутри работу поликлиник и стационаров, понаблюдать за буднями медицинского персонала. Онлайн-курсы и лекции: узнать о разных специальностях от ведущих специалистов региона. Практические мастер-классы: под чутким руководством наставников отработать простейшие манипуляции и познакомиться с современным медицинским оборудованием. Профтестирование и консультации: помогут определить, какое направление в медицине подходит больше всего. Медклассы и профильные смены: глубокое погружение в профессию вместе с единомышленниками. В итоге такая ранняя профориентация — это уверенность для всех. Подростки делают осознанный выбор, а родители видят четкую карьерную траекторию для своего ребенка. Отметим, что работа с будущими специалистами, введение в профессию, знакомство практическими навыками на новейшем оборудовании реализуются в рамках Национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» и его региональной составляющей «Медицинские кадры». #миац72новости

Медработники, время действовать! Переход от сертификатов к аккредитации.

sites/default/files/photo_5415631986057410034_w.jpg
Переход от сертификатов к аккредитации. 2025 год — время окончательного перехода. Сейчас завершается период действия медицинских сертификатов, и все специалисты обязаны пройти процедуру периодической аккредитации для подтверждения своей квалификации. Это не право, а обязательное требование для всех медиков, регламентированное Приказом Минздрава России от 28.10.2022 № 709н. Проще говоря, теперь подтверждать свою квалификацию предстоит по-новому. И вся ответственность за своевременное прохождение процедуры ложится на вас лично, а не на работодателя. Чем грозит промедление? Прямыми последствиями: Отстранение от должности. Невозможность трудоустройства. Увольнение. Фактически, без успешной аккредитации вы теряете право лечить и оказывать медицинскую помощь. Совместно с экспертами кадрового центра МИАЦ разбираемся, как пройти этот этап правильно и максимально эффективно. #миац72новости
sites/default/files/photo_5415631986057410036_w.jpgsites/default/files/photo_5415631986057410035_w.jpgsites/default/files/photo_5415631986057410037_w.jpgsites/default/files/photo_5415631986057410033_w.jpgsites/default/files/photo_5415631986057410031_w.jpgsites/default/files/photo_5415631986057410032_w.jpg