г. Тюмень, ул. Республики, д. 173, 1-й этаж, офис 101
пн-чт 09:00 - 18:00
пт 09:00 - 17:00

Полезное

Как оценить и описать свои достижения?

sites/default/files/photo_2024-05-08_12-03-46.jpg
Несколько простых шагов, которые помогут кандидату при прохождении собеседования объективно оценить и выгодно описать свои достижения:   1. Составьте список.  Этот пункт необходимо выполнить заранее, до прохождения собеседования. Начните с составления списка своих достижений на предыдущих местах работы или во время учебы. Это может быть от достижения целей до проектов, в которых вы принимали участие.   2. Конкретизируйте. Укажите конкретные числа, данные или результаты, связанные с вашими достижениями. Например, "Увеличил продажи на 20%" или "Уменьшил время обработки заказов на 30%".   3. Подготовьте примеры.  Подготовьте краткие и ясные примеры каждого достижения. Это поможет вам рассказать о них более уверенно на собеседовании.   4. Опишите влияние. Объясните, какие последствия имели ваши достижения для предыдущих работодателей или проектов. Это поможет понять, как вы можете принести пользу новой компании.   5. Адаптируйте под вакансию. Подберите достижения, которые наилучшим образом соответствуют требованиям и ожиданиям работодателя.   Помните, что профессиональные успехи повышают ценность кандидата в глазах работодателя. Не молчите о своих победах. Приводите примеры в цифрах. Измеримый результат добавляет убедительности.

Важные НR-задачи в медицинской организации

sites/default/files/photo_2024-04-19_16-18-55.jpg
Ответственность — качество сильных, тех, кто готов к принятию решений и их последствиям. Если не брать ответственность на себя, то результат будет предоставлен воле случая.   В HR эта ценность проявляется в готовности брать на себя ответственность за свои действия, решения, последствия решений. Подходить к любому делу обдуманно, планировать результат, отвечать за цели и команду.   Наталья Владимировна Шульгина, начальник службы управления персоналом Областного клинического фтизиопульмонологического центра, своим примером показывает, что благодаря ответственности, удается решать непростые, но важные НR-задачи в медицинской организации.   В работе Наталья Владимировна ежедневно расставляет приоритеты, выполняет все качественно и в установленные сроки. А чтобы сохранить и поддерживать мотивацию сотрудников, она выстраивает баланс между потребностями организации и персонала.   А как развить в себе ответственность помогут советы Кадрового центра МИАЦ:  Действовать согласно установленным собой правилам. Осознанно установите собственные правила и выработайте привычку следовать им.   Работайте со своими страхами.  Не отказывайтесь брать в работу задачи, в которых ранее допустили ошибку. После того как справитесь со сложной задачей, вы добьетесь больших успехов.   Рефлексируйте.  Мышление определяет результаты. Необходимо отслеживать свои мысли и менять их, если они не способствуют достижению цели. Развивая этот навык, вы станете востребованным специалистом, внесете личный вклад в развитие организации и построите успешную карьеру.

Для успешной работы HR-руководитель должен обладать различными навыками и один из них — коммуникабельность

sites/default/files/photo_2024-04-12_16-45-49.jpg
Этот навык не ограничивается простым общением с сотрудниками, а включает: умение эффективно и четко передавать информацию, слушать и понимать точку зрения других, помогать в решении спорных вопросов.   Пример такого руководителя — Марина Олеговна Насибуллина, начальник отдела по управлению персоналом Областной больницы № 19.    Благодаря хорошо выстроенной коммуникации между HR и структурными подразделениями, в организации постоянно внедряются, курируются и улучшаются рабочие процессы. А доверительные отношения с коллегами помогают выполнять задачи легко, качественно и в срок. Сотрудники знают, что могут спокойно обратиться за советом или подойти с вопросом к Марине Олеговне и получить помощь.    Кадровый центр МИАЦ напоминает, что эффективная коммуникация — ключевой навык и ценность HR-руководителя, который поможет достичь общих целей, создать здоровую и продуктивную рабочую среду. Развивайте навыки общения и добивайтесь желаемых целей в своей работе! 

Что делать, если я стесняюсь говорить с коллегами?

sites/default/files/photo_2024-04-12_14-25-42.jpg
• Выдохните: общаться с вами приятнее, чем вы считаете. Люди часто недооценивают себя как собеседников. Даже если диалог выходит совсем унылым, никто не решит, что это вы такой плохой и скучный. Помните: если один раз беседа не сложилась, это не значит, что так будет в следующий раз.   • Решите, о чём будете говорить. Если вам сложно сориентироваться на месте, продумайте заранее темы и вопросы, которые вы хотите задать. Говорить о том, что вам интересно, легче. Но не превращайте собеседника в слушателя: вовлекайте в разговор и давайте высказаться.   • Помните важные факты. Хотя бы имя! Если знакомитесь впервые, постарайтесь зафиксировать его в голове. Один из своих вопросов постройте так: «Саш, а что ты думаешь о ...?», чтобы лишний раз напомнить его себе. Это касается должности, отдела, основной деятельности. Лучше заранее всё узнать или тактично спросить в начале, чтобы вам был понятен контекст.   • Задавайте открытые вопросы. Хороший вопрос для смол-тока — такой, на который можно легко ответить, но нельзя отделаться простым «да» или «нет». Например, спросите, какую роль человек выполняет в проекте, над которым вы работаете. Оставьте собеседнику пространство для ответа.   • Не льстите. Всегда понятно, когда нас хвалят по делу, а когда — просто готовят почву для потенциального вопроса. В таких ситуациях хочется сразу попросить человека перейти к сути. Но это, конечно, разобьёт все попытки наладить дружеский контакт. Поэтому будьте объективны и хвалите за дело.   • Отвечайте развёрнуто. На вопрос «Как дела?», вместо односложного «Хорошо, а у тебя?», расскажите — почему у вас всё хорошо. Например, поделитесь с коллегой мыслями насчёт фильма, который вы смотрели накануне. Возможно, он тоже видел — и так вы найдёте что-то общее.   • Как закончить общение. Офисный смол-ток всегда можно закончить под предлогом работы. Поблагодарите за разговор, пожелайте хорошего дня и возвращайтесь к делам. Так вы постепенно наладите отношения со всеми коллегами.

Сегодня мы расскажем о еще одной важной hr-ценности — ПРОФЕССИОНАЛИЗМ

sites/default/files/photo_2024-03-15_16-16-16_0.jpg
Профессионализм – фундаментальное качество, которое отличает успешных специалистов среди других.  Ирина Вадимовна Кельн, начальник отдела по управлению персоналом Областной больницы №11, р.п.Голышманово — пример HR-руководителя, который транслирует профессионализм, как одну из важных ценностей. Ее стремление к совершенству в каждой детали и умение превращать задачи в результат, помогают легко справиться со своими обязанностями и достичь высоких показателей.   Но что же отличает профессионала от других специалистов?   Скорость работы   Они обладают навыками тайм-менеджмента и самоорганизации. Их рабочие задачи дробятся, систематизируются, группируются и выполняются без отвлечений на что-то постороннее. Качество работы и ответственность   Профессионалы выделяются тем, что всегда превосходят ожидания, делают больше, «копают» глубже. Широкий кругозор помогает находить нестандартные решения, а дисциплинированный подход — достичь больших результатов.  Эффективное взаимодействие с другими людьми Развитые коммуникативные навыки, умение слушать, выражать свои мысли четко и убедительно помогают избежать недопониманий и конфликтов. А также быстрее находить решения сложных вопросов и представлять свои идеи другим людям.     Постоянное самосовершенствование и развитие  Профессионала отличает готовность пробовать новое, тестировать гипотезы и радость при появлении новых инструментов. Он много читает, подписан на полезные ресурсы и готов всегда обсуждать то, что недавно узнал.  Подводя итог, можно сказать, что профессионализм – это не просто набор навыков, а образ мышления и отношение к своей работе. Это помогает  эффективно выполнять задачи, добиваться успеха и находить удовлетворение от своей профессиональной деятельности.

Лайфхак для соискателей

sites/default/files/photo_2024-03-15_16-16-52.jpg
В настоящей реальности многие сталкиваются с чувством неуверенности в себе, своей работе, достижениях и результатах.  Нередки случаи, когда похвала или награда кажется незаслуженной. Всё это может быть признаками синдрома самозванца.   Чаще всего на развитие синдрома самозванца влияет личность,  характер человека и воспитание.  Если вы хотите научиться самостоятельно определять личную успешность и минимально зависеть от мнения других, необходимо научиться ставить цели. Чёткие критерии достижения результата помогают самостоятельно определять, насколько вы успешны.   Предлагаем несколько советов по борьбе с синдромом самозванца:  1. Отслеживайте свои негативные мысли, но не привязывайтесь к ним и не реагируйте на них эмоционально, посмотрите на них со стороны.   2. Воспринимайте свои промахи прагматично: необходимо видеть в них источник ценного опыта и новых знаний, которые повысят шансы на успех в будущем.  3. Признание собственных побед повышает самооценку и мотивирует двигаться дальше. Можно составить список из 10 вещей, в которых вы, несомненно, хорошо разбираетесь.  4. Хвалите себя вслух. Комплименты помогают справиться с тревожностью. Для этого их нужно повторять до тех пор, пока голос не начнет звучать уверенно.  5. Можно завести блог, где вы будете делиться своими знаниями. Для подготовки постов вам потребуется задействовать свои знания и опыт. В процессе вы поймете, как много знаете.  Главное помните, что «синдром самозванца» основан только на вашем мнении, а не на фактах. Это субъективный внутренний, а не объективный внешний процесс, а значит, каждый из вас может его преодолеть.

Сегодня поговорим о ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНОСТИ, как одной из ценностей HR-сотрудников медицинских организаций

sites/default/files/photo_2024-03-15_16-16-16.jpg
Уважение к людям, терпимость, отзывчивость, внимание к другим — все это про доброжелательность. Она проявляется в мелочах: улыбка, комплимент, добрые слова. Но также и в большем: помощь нуждающимся, поддержка коллег, друзей и семьи.      Умение быть доброжелательным в общении, помогает установить доверительные отношения с коллегами и пациентами. А также сформировать позитивный образ медицинского учреждения в обществе, что особенно важно при работе с детьми.      ГАУЗ ТО «Детский лечебно-реабилитационный центр «Надежда» оказывает специализированную медицинскую помощь детскому населению Тюменской области. Также проводит досуговые мероприятия, которые помогают в скорейшей реабилитации.     Татьяна Николаевна Степанишина, начальник отдела по управлению персоналом, пример того, как сотрудник транслирует ценности своего учреждения. Она всегда добра, открыта, с оптимистичным настроем и легка в общении. Все эти качества отражаются на общей атмосфере коллектива.      Такой подход позволяет работникам почувствовать себя частью единой команды и достичь общей цели. Сотрудники видят смысл в своей деятельности и понимают, что от них зависит результат работы и благополучие пациентов.      Кадровый центр МИАЦ рекомендует, развивать доброжелательность в себе постоянно. Люди, обладающие этим качеством, становятся более жизнерадостными и счастливыми не только сами, но и передают свою энергию окружающим.

Использование фотографии в резюме

sites/default/files/photo_2024-02-07_15-53-11.jpg
Сегодня поговорим о правильном использовании фотографии в резюме   Зачастую работодатели обращают внимание на фотографию в резюме, как на «визитную карточку» соискателя. Это связано с тем, что большинство должностей имеют прямое взаимодействие с людьми — где приятная, располагающая внешность играет важную роль.   Если вакансия не подразумевает наличие фотографии, а ее прикрепление это ваша инициатива, то необходимо понимать:  какое впечатление вы хотите произвести на работодателя в качестве сотрудника организации?   Фотография – это первое визуальное знакомство с вами до собеседования. И ее следует выбирать так, как вы бы выбирали свой имидж на собеседование.   По фотографии работодатель определяет соответствие кандидата корпоративной культуре организации: умеет ли он отличать личное от делового, каким представляет себя в трудовом коллективе, насколько его представление идеального кандидата соответствует представлению работодателя.   При выборе фото в резюме рекомендуем обратить внимание:   1. Фото в деловой одежде, возможно, на рабочем месте. Это подчеркнет, что работа в данный момент у вас в приоритете.   2. Фотография не должна быть затемнена или слишком осветлена. Важно, чтобы вас было хорошо видно.   3. Фото в спокойных тонах окружающей обстановке. Яркий или темный цвет могут вызвать неприязнь или оттолкнуть от вашей кандидатуры.   Помните, что фотография в резюме это дополнение, нежели обязательный пункт. Поэтому, каким бы удачным оно не было, работодатель будет оценивать насколько качественно и грамотно заполнено ваше резюме.

Самосовершенствование — одна из ценностей HR-сотрудников

sites/default/files/photo_2023-12-11_09-20-33_0_0.jpg
Говоря о самосовершенствовании мы подразумеваем личностный и профессиональный рост. Но для чего же нам это необходимо? Для того, чтобы повысить и улучшить качество жизни!  Эта важный и постоянный процесс, который помогает нам расти, учиться и становиться лучше каждый день.  Начать свой путь самосовершенствования может каждый. Например, получить формальное образование в учебных заведениях или самообразование через профессиональную литературу, онлайн-курсы.  Но главное применять новые знания в рабочих и жизненных ситуациях. А еще лучше – делиться знаниями с другими.  Коллеги Регионального кадрового центра МИАЦ уделяют особое внимание этой ценности и живут под девизом:  «Узнал сам – передай другому». Благодаря этому в коллективе зародилась традиция самостоятельно проводить мини-обучения и тренинги. Эта практика очень хорошо себя зарекомендовала. Сотрудники находятся в одном информационном поле, лучше понимают друг друга и выполняют поставленные задачи более эффективно.

Ревизия навыков

sites/default/files/photo_2024-02-02_11-58-31.jpg
А вы замечали, что со временем некоторые профессиональные навыки становятся не такими эффективными, как раньше?  В такой момент рекомендуем провести ревизию навыков. Это особенно важно для HR-специалистов, так как сфера управления персоналом постоянно меняется, появляются новые методы и технологии.   Ревизия навыков – это оценка и анализ своей работы, а при необходимости, обновление или улучшение знаний и умений. Это поможет повысить уверенность в себе и своем профессионализме, отследить этапы карьерного роста, выявить зоны для развития, обновить резюме.  Предлагаем несколько способов переоценки:   Составить список навыков  Пропишите все свои навыки и компетенции. Не пренебрегайте даже теми, которые кажутся базовыми или очевидными.   Оценить актуальность Рассмотрите каждый навык и задайте себе вопрос: «Насколько он актуален?». Технологии и методы меняются, и некоторые навыки могут устаревать.  Рекомендуем посмотреть актуальные вакансии вашей должности и сравнить компетенции на соответствие требованиям работодателей. Также посмотрите должность на уровень выше и отметьте профессиональные точки роста.   Поиск обратной связи  Попросите руководителей или экспертов оценить ваши навыки. В результате вы получите картину, которая отражает сильные и слабые стороны.   Пробный проект  Выберите задачу или проект, который позволит применить большую часть ваших навыков. Это поможет восполнить пробелы в знаниях.  Обучение и тренировка А для развития нужных навыков проходите обучающие курсы, читайте профессиональную литературу, посещайте тренинги и вебинары. Помните, что каждый шаг к улучшению делает вас только лучше. Удачи на пути к вершинам мастерства!